（3）外部依赖关系。是指涉及项目活动和非项目活动之间关系的依赖关系。例如，软件项目测试活动的进度可能取决于来自外部的硬件是否到货。活动排序的这种依据可能要依靠以前性质类似的项目历史信息，或者是依靠合同和建议。因此，项目管理团队在确定活动先后顺序的过程中，要明确哪些依赖关系属于外部依赖的。
总之，项目管理团队在活动排序的过程中应确立活动之间的依赖关系，且项目干系人一起参与讨论并定义项目中的活动依赖关系非常重要。可以将每一个活动名称写在一张纸上来确定依赖关系或排序，也可以直接用项目管理软件来建立关系。只有定义活动顺序，才能更好地制定进度计划。
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项目进度计划的制订
1．项目进度计划的制订依据
项目进度计划制定就是计划和安排项目活动的起始和结束日期的工作，其内容是进一步评估修订项目所需资源估算和项目活动工期估算，然后确定给出项目的起止日期和制定出具体的实施方案与措施，最终成为经过批准的项目进度计划以便作为项目时间管理的基线。