supa017中文剧情介绍:2.设定目标优先顺序执行力强的领导会将焦点集中于少数几项应优先执行的重点,让大家都能清楚掌握。领导在执行过程中要分清楚主次,抓主要工作,突出重点工作,一个阶段有一个目标,一个重点一个重点地解决,一个目标一个目标地实现。执行力差的管理者或许是因为缺乏明确的目标,也可能是分不清楚工作的主次,常常是捡了芝麻丢了西瓜。每一个管理者都应该反思一下自己是否存在这样的问题。现代办公室的典型场景:每天被繁杂的事务弄得焦头烂额、头晕目眩,例如,堆满桌子的文件,一个接一个的电话,不断来访的客人,顾客的投诉抱...