那么，作为企业，应该如何按照市场规范来进行发展呢？
第一，建立系统化、制度化、规范化、科学实用的运作体系。科学的运作体系是企业高效运行的基础，用科学有效的制度来规范从领导到员工的行为，这对企业规范化发展是非常重要的。
第二，建构好的企业文化，用好的文化理念来统领企业上下的行为。规范发展的企业文化会让所有人都规范自己的行为，企业发展依照规范化的方向发展就会简便许多。
第三，一切都按照市场规范来运作。市场有自己的规范，这种规范是不受任何人、任何企业左右的，凡是僭越市场规范的企业和个人都会受到惩罚。所以，企业管理者在领导企业发展的时候一定要按照市场的规章制度来。
第四，严禁行贿。当今市场倡导的是公平竞争，行贿必然会打破这种市场发展法则，也是市场所不允许的。而要杜绝行贿行为的发生，特别是对于设立了分公司的大企业来说，要做的就是管理好财务。随着市场经济的发展，企业的财务管理不能还停留在仅仅是事后反映的账务核算上，而应该在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，企业应逐步建立有效的财务监控体系，企业管理者应该转变财务管理观念，更好地发挥财务决策职能。一方面要重视财务管理，树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念，控制、规范企业的经营行为；另一方面要通过科学的财务分析，形成一整套面向市场的财务管理方法体系，为企业的生产决策提供依据。