他们比其他类型的老板要花费更多的时间用在制定防范措施、政策程序和奖励方案上，以强化企业的经营行为。
条框型老板善于在一个管理严格的行业中经营企业，比如银行业，或者安全性是行业的首要关注焦点，比如航空业。
他们认为，企业的经营环境不允许出现半点差错，这一现实使得他们花许多时间建立和实施严格的控制体系。
条框型老板经常借助于内部检查、外部审计、员工表现衡量、管理措施和财政报告开展工作。他们常常在公司总部和部门经理进行长时间的商讨，认真研究新项目和资金的要求。他们研究一线员工的业务报告，要求额外的数据和认真查问经理们所了解的情况。
从老板的人际关系判断他
老板的环境，主要分为社会环境、组织群体环境和家庭环境3个方面。而3方面中又同时涉及人际关系问题，即与人打交道的问题。
据有关调查资料显示，在未来的所有行业中，直接相关的行业将占总数的81%。因而，如何维系及营造有益于老板的良好人际关系，就显得十分重要。
石油大王洛克菲勒对此深有体会，他说：“待人处世的本领，是无价之宝，我愿意牺牲太阳底下的任何东西去换取它。”
所谓人际关系，即表现在人与人之间相互交往及相互联系的心理关系，或者主要指个体在社会交往中形成的人与人之间的相互作用和相互影响，其含义包括个体在生活及其他社会活动中形成的一系列与他人之间的关系。