【个人档案】
1988年，王振华创办了一家纺织厂。1993年，他毅然投身到地产行业，于是有了今天的“新城”。
【管理技巧】
2002年，公司开始步入高速发展的轨道，王振华围绕专业化发展问题，对企业如何管理进行了多方面的探索，并在2005年形成了适合新城历史文化特色的系统性专业化企业管理制度。
2007年公司又与SAP咨询公司合作，对公司的管理体系进行梳理，提炼公司15年积累的宝贵经验，建立了流程管理体系，使公司的管理水平跃上了一个新的平台，提高了企业的效率，也提升了新城人的素质。
这是一个除了“大鱼吃小鱼”的时代，更是“快鱼赢慢鱼”的时代，不是“快鱼”吃了“慢鱼”，而是游在前面的“快鱼”把优质资源全部抢先占有因而赢了“慢鱼”。 16年下来，高举效率大旗飞奔向前的新城房产，员工人数、销售收入、开发面积等指标的增长均超过了100倍，被评为2007中国最具竞争力的房地产企业。