（4）给予较高的位子和优厚的待遇。
给予较高的位子就是使其高升而无为，如将副总领导纳入董事会或监事会，或提任为高级顾问、督导等。这也叫明升暗降，使他毫无实权。
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只要厚黑学得好，就能随便把人“炒”。
504．炒员工鱿鱼的五个步骤
炒员工鱿鱼不是件愉快的事情，但有时候你却不得不这么做。而且炒鱿鱼也并不是简单地让员工结账走人，为了避免导致不愉快的事情发生，作为总经理，解雇员工也要讲究一定的技巧。
总经理在决定将某个员工炒鱿鱼之前，应该认真冷静地进行分析：
（1）要确认这个员工是不是已经达到了该解雇的条件。
（2）要选择一个合适的解雇方式。
（3）要选择有利的解雇时机。
（4）辞退要速战速决。
（5）一定要做好善后工作。
大部分情况下，辞退员工都会给企业造成一定的影响。所以，为了缩小影响，一定要做好善后工作。
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选择什么样的解雇方式，对解雇的效果非常重要。
