他们的行为是：正职干好事他跟着干好事，正职干错事他跟着干错事。他们的资本是：正职做对了我有一份功，正职做错了我无大过。这种“工具型”的副职为数不少、且为不少正职所赏识。尤以在中下层班子中人数众多。
２.不要成为正职的“喇叭”
那些善于吹喇叭、抬轿子的副职，其特点是给正职充当“喇叭”。如果正职做对了“一条缝”，那么他们就会唱成“一个洞”；如果正职做错了“一个洞”，那么他们又会唱成“一条缝”，甚至唱成“天衣无缝”。
这样的县委副职领导，归人之功为己功，推己之过为人过，置工作责任于脑后，以保全自己为坐标；兼备“狐假虎威”与“为虎作伥”，害人而人不觉，危人而人不知。数量虽然不多，能量可却不小，诸如“报喜不报忧”、“官出数字与数字出官”，以及“虎头蛇尾”等不正之风，八九不离十是由这样的副职“分管”出来的。
３.不要成为正职的“代理”
代理者，取代正职也。这种类型的中层副职，自恃其能，又“朝中有人”，或明于逆“正”而行，或暗于与“正”抗争，而“贪污受贿，滥施收买，用人唯亲，欺上压下”则是他们常用的手段，近年来被新闻媒体曝光的一些腐败分子中，就有相当一部分是这样的副职。由于他们有“实力”，别人不敢惹，所以对正职不是“泡”而是“玩”，很有些“令诸侯以挟天子”的味道。在有这种副职的县委班子里，书记的苦衷也是“一言难尽”的。