①提高利润
②有效利用固定资产
③减少库存，回收货款
④降低资金筹集的成本
⑤收购盈利事业
⑥卖出亏损事业
结语
在本书中，我为大家简单地介绍了一下管理会计的基本思考方法和代表性的工具，以及各个工具的威力和注意事项，大家感觉如何呢？
或许有的读者感觉这些内容乍看上去很难，但一定也有不少读者会感觉“管理会计竟然比想象中的有趣”。
我创作本书的契机就是为了向更多的人传达管理会计的乐趣，因为现在市面上同类型的书籍实在是太少了。
笔者因为工作的关系阅读过很多管理会计的相关书籍，但感觉那些以原价计算和预算管理为主要内容的书籍读起来非常晦涩难懂，很早以前我就觉得这是个问题。当然，也有像罗伯特·西蒙斯教授（哈佛大学）创作的《战略评价的经营学》（钻石社）那样又刺激又有趣的书籍，即便如此这本书仍然相当厚重，对初学者来说难度过高。而篇幅较少的书籍就像现有的管理会计教科书一样，只是把内容简化了但构成本身没有本质的变化，读起来反而枯燥乏味。
鉴于这样的状况，我才尝试创作一本简单易懂，而且让人读起来兴趣盎然的管理会计入门书。
为了实现这个目标，正如我在“前言”中提到过的那样，我将与原价计算相关的专业内容最低限度保留，而将重点放在通过KPI使经营“可视化”，以及由此带来的各种效果上。另外，关于产量会计这个在入门书中很少出现的内容，因为我考虑到管理会计的活用法和多样性，因此对产量会计也进行了相应的介绍。因此本书在构成上，作为管理会计的入门书来说非常新颖而且通俗易懂。
