一般来说，技术密集型企业的固定资产投资比重大、固定成本高、经营杠杆系数高，所以这时候扩大销售对增加利润的潜力很大；相反，如果这时候产品销售量下降，给企业造成的经营风险也大。所以，这样的企业要特别注意控制经营风险。
2.在投资结构既定的情况下，影响企业经营风险的因素主要是：销售量、产品销售单价、单位变动成本
这时候，销售量增加、产品销售价格提高、单位变动成本减少，都会增加企业利润、降低经营风险。其中最根本的渠道是要扩大销售，即扩大产品的市场份额。而要做到这一点，主要取决于经营管理理念的创新，具体包括两方面：一是树立品牌意识，用品牌来占领并扩大市场；二是树立创新观念，即通过技术创新和管理创新来提高产品附加值。
【一本书读懂投资学】
投资创办小型工厂的风险多种多样，所以要预先写一份详细的营运计划。这实际上是在做沙盘推演，把所有可能遇到的问题预先想一遍，做好万全准备。切记不要盲目投资、直到把钱花完了才哭笑不得。
小型工厂的管理难点及对策
小型工厂的经营管理千头万绪，存在许多难点。这些难点有的是小工厂所特有的，有的是整个企业经营管理中共有的。这些难点问题不解决或者解决得不好，必然会影响企业的正常发展和业绩回报，甚至关系到企业的生死存亡问题。