（5）参加公司内部集训的学员课后须填写《内部培训反馈意见表》，交人事部门存档；外出受训学员则必须以适当的方式提出培训效果的反馈意见，包括对培训课程、讲师及培训机构的整体水平的评价等，并交人事部门存档。
（6）各部门相关人员应以适当的方式考察学员接受培训的效果，必要时可做长期追踪。人事部门负责督促、跟进和记录的工作。
（五）培训管理
1.费用管理
（1）由人事部门依据培训计划对培训经费作统一预算，并根据实际实施情况定期调整。
（2）培训费用的审批权限限制在部门经理及经理以上人员。
（3）所有培训费用的报销均须提供完整的《人员培训审批表》，作为报销凭证的附件。
（4）人事部门负责对培训费用发生前进行审核，统一控制公司所有的培训开支；《人员培训审批表》上须有审核确认的签字，否则视此表为不完整。
（5）人事部门应每半年作一次培训投资分析并呈报。
2.出勤管理
（1）所有培训一经报名确认，受训人员须提前做好安排，除特殊原因外，应准时参加。
