俗话说，人多好办事。如果周围有很多能帮助你、愿意帮助你、有能力帮助你的人，事情就好办多了。所以，拥有人脉资源对经理人来说尤其重要，谁让你还领导着几个人，还需要作一些决策，还要尽自己的职责？要比别人做得更出色、更成功、更有效率，你拥有能帮助你的人就要越多，你的竞争力无疑就越强。
所以，圈子决定一个人的位置，成功与否，就是看你是否有“圈子”。人与人的竞争，比的就是你的人脉资源。
“小圈子”也能发挥大能量
每个公司里都普遍存在着一个现象：小圈子。不同的小圈子一起繁衍出一家公司的企业文化。只要有公司存在，就有小圈子生根发芽的土壤。而小圈子的荣辱兴衰，也能从一个侧面反映出这个公司的某种人事上、管理上、文化上的变更交替。在你百无聊赖的时候咂摸起来，也会觉得有趣。
月有阴晴圆缺，人有悲欢离合。从踏进写字楼的那一刻起，你已经不再是自然人，而是不自觉地扮演起一个不折不扣的社会人的角色。既然是社会人，就要不可避免地面对各种矛盾、困窘的袭扰。职场情义淡薄，就注定你一时无法看破红尘，或喜或忧的情愫为你编织了一张无形的网，叫你无法规避，难以挣脱。焦灼烦躁的心灵无不渴望着找到一个可以停泊的港湾。这个时候，约上公司里几个谈得来的同事出去小聚一时，彼此倾诉内心的苦闷，聆听对方的点拨，能使你疲惫的身心得到片刻的放松，那种释怀的愉悦，便显得弥足珍贵。而这三两成群的小圈子也在一次次的重复交往和吐故纳新中悄然形成了。