一旦出现苗头，就马上对相关员工进行处理，这时候的处理成本很低，被处理者的抵触情绪也不会有那么激烈。
假如居功自傲行为已经形成，可采取以下措施：
①外派学习。把居功自傲的员工派到外面学习，一方面可以提高他的能力水平，另一方面也可以把其居功自傲的表现和危害隔离于公司之外。
②调动工作。把居功自傲的员工调到与其能力相适应的工作岗位上。但是，如果简单地调动工作，会引起较大的抵触情绪，必须采取一些缓冲的辅助手段，比如给他们一些荣誉称号或者物质上的奖赏等。
【大家点化】
让一个错误的人选，留在一个错误的职位上，是任何企业成功之路的一个障碍。
——松下幸之助
199. 王永昌
——对害群之马不能有怜悯之心
【英雄留名】王永昌
【光辉岁月】
王永昌带领鼎泽洲公司创造了辉煌的业绩，在行业内占有重要地位。生意做大了，就需要人才的支撑，于是，王永昌开始招揽人才，希望进一步把企业做大。
【败走麦城】
1999年，王永昌为公司招来了一个能人，叫做郭瑛。郭瑛以前做过传销，能说会道，很得王永昌喜欢。郭瑛确实也很能干，能吃苦，会来事，在任鼎泽洲销售部经理的时候，很快就将鼎泽洲的产品推广到了全国。