（3）攻其不及。
任何强者都有其弱点，都有可乘之机。
日本商家进入美国市场主要是在20世纪60年代之后。开始，欧美各大公司已统治所有的主要市场，但在细分市场上仍有被忽视或还满足不了顾客需要之处，这样，日本人就有空子可钻。
那时，欧美大公司侧重于华贵、大型和价格高的产品，如汽车、摩托车、电视机、复印机等。他们自恃自己的产品是名牌货，无须改进，不怕无人购买。
日本的公司却与之相反，以小而轻巧、质优而价廉的产品闯入美国市场，许多美国企业家却不屑一顾、嗤之以鼻。例如，他们把本田的第一辆轻型摩托车视为“玩具”，把索尼的第一台小型电视机贬为“玩物”。但是，日本的这些产品却得到美国顾客的赞赏。精细灵巧、质优价廉的小型汽车、摩托车，便宜而又便于携带的收音机、电视机，功能、价格都适合小型公司需要的复印机等等，正是在美国同类企业自鸣得意、不屑一顾的情况下，相继涌入美国市场的。