作为领导手下谦虚、聪明的下属，你要把你的决定以最佳的方式渗透给他，从主动的提议变成被动的接受。忌急躁粗暴，多倾听和征询领导-的意见和建议，少做一些不容辩驳的决定和争论，即使你可能是对的。
即使对待能力不强的领导，同样要保持尊重，不擅自行动和作决定。要知道他才是公司的最高决策者，你充其量只有提提建议的权利，你替他作决定，就等于无视他的存在，如此，他怎么能够容忍？因此，凡事要量力而行，不可擅自作主张。
第三节 放低自己能使领导更高大
水低成海，人低成王，学会低头，才会出头。“放低自己，抬高领导”，可谓在下级与上级相处中的“八字箴言”。
领导之所以是领导，就是因为他的地位比你高、权力比你大，即使他的年龄比你年轻，也仍然是掌握你前途命运的人。较高的地位和较大的权力决定了他需要高人一等的尊严来支撑。当这种尊严遭到破坏时，他就会觉得自己的身份感丧失，而感到非常不快。