行讲
话﹄
159云
山之
路人才是第一宝贵的一棵大树，有万千枝条，只有枝条都无病无灾，树木才能够茁壮成长，因为只要有一个钻心虫，或许就会造成千年古树毁于一旦。崔云山把企业比作大树，员工们就是那茂密的枝条，如何能够让他们齐心协力，为大树输送营养呢？他以抓产品质量为龙头，制定了一套详细的工作责任制度和奖惩条例，正反结合，宽严相济，将疏导和堵塞结合起来。用现在一句时髦话来说，就是把工作内容放在阳光下，将不良的行为关进制度的笼子里。这套“公司法”，可以说是领了运城非公有制企业的管理之先，纪律严明，制度严密，至今都依然发挥着良好的效应。
产品质量的突破与升华，仅仅是天龙公司生存之道迈出的第一步，而一位高明的棋手在对弈中，决不只盯着眼前的一筹半步，他要洞悉全局，明察秋毫。崔云山虽然不能算作博弈高手，但是在运筹企业的前景时，却是棋走三步，步步领先。在抓管理和产品质量的过程中，崔云山悟160出了只有人才是最宝贵的，否则企业会寸步难行。他很欣赏美国钢铁大王卡耐基那一句话：“把我的设备、市场资金全部拿走，只留下我的人员和组织，几年后我仍然是‘钢铁大王’。”崔云山每每读到此处，都会不由得赞叹道：发展